Organisation du travail / Télétravail
Négociation SYNAPSE Vendredi 26 novembre 2021 : Troisième réunion de négociation.
Lors de cette réunion, le projet d’accord sur les modes d’organisation collective du travail et l’amélioration des conditions de travail au sein de MBDA France a été parcouru et amendé.
La CFDT, forte de vos réponses à son enquête, a pesé sur sa rédaction.
- Le temps de travail à distance des mensuels enfin pris en compte. Mesure d’équité demandé par la CFDT depuis 18 mois (Seule la CGT soutenait également à l’époque cette revendication).
- Deux modes d’organisation du travail définis : « Hybride » et « Présentiel »
- Une volonté d’améliorer les conditions de travail et de réduire les différences entre site
- Un budget dédié sur 3 ans (le montant reste à préciser).
- Un 1er symbole d’équité : Le café gratuit en Région Centre, demandé par la CFDT (et non par la CGC qui tente de se l’approprier), c’est gagné !
Mode de travail Hybride : Associant travail à distance et sur site
- Une organisation flexible sous maitrise des managers de proximité après concertation de leurs équipes et dans le cadre défini par la ligne managériale
- Une règle : 60% sur site (soit 3 jours en moyenne) avec souplesse possible dans les mains des managers
- Les jours de déplacements et de formation ne réduiront plus automatiquement le potentiel de télétravail
- Pas de jour interdit mais des recommandations pour veiller aux équilibres et à l’équité
- Pas de condition d’ancienneté, les managers ajusteront si besoins le volume de travail à distance pendant la période d’intégration
- Des modalités de planification et de suivi de son lieu d’activité seront mise en place pour tous les salariés
- La possibilité de travail à distance en dehors de son domicile principal sera ponctuellement possible
- La fourniture d’équipements informatiques complémentaires et l’aide à l’achat d’un fauteuil ergonomique.
Mode de travail en présentiel : Métiers ou activités exigeant une présence physique et permanente sur site.
- Une possibilité de travail à distance « ponctuelle » sera tout de même possible
- Des améliorations vont voir le jour, montrant une volonté d’harmonisation des environnements de travail des sites. Certaines symboliques (café gratuit partout) d’autres plus structurantes (rénovation locaux aux standard MBDA etc.)
- Une expérience pilote à Selles-Saint-Denis d’une cabine médicale de téléconsultation (réponse au désert médical)
- Les actions d’améliorations seront financées par un budget spécifiques et pilotées par le Directeur Général Opérationnel de MBDA France en lien avec les directeurs des sites.
La CFDT note la prise en compte de plusieurs de ce ses demandes.
Un accord enfin basé sur la confiance et la responsabilité qui laisse à priori de la latitude aux managers de proximité. La CFDT attend beaucoup du dialogue au sein des équipes, véritable démarche de Qualité de Vie au Travail.
Un accord qui intègre enfin le travail à distance comme mode d’organisation du travail
Un accord qui permet la prise en compte du temps de travail à distance des salariés mensuels en forfait horaire (capitalisation des jours ATT, Heures Supplémentaires) comme sur site
Un accord qui prend en compte les besoins d’amélioration des conditions de travail sur site et à distance
Un accord qui intègre les notions d’équité et d’harmonisation tout en reconnaissant les différences de métiers.
Finalisation de l’accord 3 décembre 2021 Tous les détails sur notre Newsletter.
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